MEHMET KUMCAĞIZ – HZF GLOBAL MEDYA
Siyasette başarı; sadece söylemle değil, sahadaki birlik, teşkilat disiplini ve ortak akılla inşa edilir. Ancak Samsun’da Yeniden Refah Partisi (YRP) cephesine bakıldığında, bu temel unsurların giderek zayıfladığı bir tablo dikkat çekiyor. Özellikle İl Başkanı Muzaffer Candemir döneminde yaşanan gelişmeler, partinin yereldeki geleceği adına ciddi soru işaretleri doğuruyor.
Son dönemde parti içinde yaşanan istifalar, görvden almalar yönetim değişiklikleri ve ilçe teşkilatlarındaki dağınıklık, sıradan bir iç hareketlilikten öte, yapısal bir soruna işaret ediyor. Daha önce İbrahim Yaşar döneminde de benzer kırılmaların yaşanmış olması, bugün ortaya çıkan tablonun tesadüf olmadığını gösteriyor.
“Biz” yerine “Ben” anlayışı
Muzaffer Candemir’in yönetim tarzı, parti içinde en çok eleştirilen konuların başında geliyor. Siyaset, doğası gereği ekip işidir. Ancak Candemir’in “biz” yerine “ben” merkezli bir yaklaşım sergilediği, teşkilat içinde sıkça dile getiriliyor. Özellikle medya ziyaretlerini tek başına gerçekleştirmesi, yönetim kadrosuna duyduğu güvensizliğin açık bir göstergesi olarak yorumlanıyor.
Oysa güçlü bir il başkanı, ekibini büyüten, yetki paylaşan ve birlikte görünmeyi tercih eden kişidir. Tek başına yürütülen siyaset, kısa vadede kontrol hissi verse de uzun vadede yalnızlaşmayı ve zayıflamayı beraberinde getirir.
Teşkilatta güven sorunu
Parti yönetiminde yaşanan bir diğer önemli problem ise güven eksikliği. Yönetim kadrosunun süreçlere dahil edilmemesi, kararların dar bir çerçevede alınması ve istişare mekanizmasının işlememesi, teşkilat içinde ciddi bir kırılma yaratıyor.
İl yönetim toplantılarının sınırlı katılımla yapılması, üye çalışmalarının neredeyse yok denecek seviyeye inmesi ve ilçe teşkilatlarının başına buyruk hareket etmesi, bu güven sorununun sahaya yansıyan en net göstergeleri arasında.
Hizipçilik ve dağınık yapı
Samsun Yeniden Refah Partisi’nde bugün en belirgin sorunlardan biri de hizipçilik. Teşkilat içinde farklı grupların oluşması, ortak hedef yerine bireysel pozisyonların ön plana çıkmasına neden oluyor. Bu durum, partinin sahadaki etkisini zayıflatırken, tabanın da yönünü kaybetmesine yol açıyor.
Parti tabanı ise adeta savrulmuş durumda. Kimse net bir liderlik, net bir yol haritası göremiyor. Bu belirsizlik, seçmen nezdinde de güven kaybını beraberinde getiriyor.
Saha yoksa siyaset de yok
Bir siyasi partinin en önemli gücü sahadır. Ancak Samsun’da Yeniden Refah Partisi sahada yeterince görünmediği, üye çalışmalarının yapılmadığı ve teşkilatın aktif bir çalışma yürütmediği açıkça görülüyor. Sadece genel merkez söylemleriyle ayakta kalmaya çalışmak, yerel siyasette karşılık bulmuyor.
Değişim kaçınılmaz mı?
Bugün gelinen noktada, Samsun’da Yeniden Refah Partisi’nin en büyük ihtiyacı; güçlü bir liderlikten ziyade, kapsayıcı bir yönetim anlayışıdır. Tek merkezli, yüksek ego odaklı bir yönetim modeliyle ilerlemenin mümkün olmadığı artık net bir şekilde ortadadır. Eğer parti, Samsun’da yeniden bir ivme yakalamak istiyorsa İstişare kültürünü yeniden inşa etmeli, Teşkilat içi güveni sağlamalı, “Ben” değil “biz” diyebilen bir anlayışı benimsemeli ve en önemlisi sahaya inmelidir.
Aksi halde yaşanan ayrışmalar derinleşecek, teşkilat zayıflayacak ve parti tabanı yönünü tamamen kaybedecektir.
Siyasette boşluk kabul etmez. Samsun’da da bu boşluğu kimin dolduracağı, Yeniden Refah Partisi’nin alacağı kararlara bağlı…
